Formação de Líder em Produção Enxuta

Formação de Líder em Produção Enxuta

O curso tem como objetivo formar líderes em Produção Enxuta através da metodologia do Lean Manufacturing dando condições para que você esteja apto a implementá-la em sua organização com o propósito de aumento da produtividade.

Além disso você vai compreender os conceitos de desperdício e saber identifica-los nos diversos tipos de atividades organizacionais e formar uma visão geral das Ferramentas de Nivelamento e Padronização como Mapeamento do Fluxo de Valor, Takt-time, Células de manufatura, Manufatura autônoma, Troca Rápida (SMED), Sistemas à Prova de Erros (Poka Yokes). Ferramentas de Solução de Problemas como Lean Manufacturing e Seis Sigma, Metodologia DMAIC, Kamban e Ferramentas Comportamentais como Kaizen, 5s, Sistema de Produção Puxada – Alta Produtividade, Autonomação e Visual Management (Gerenciamento Visual). 

O público alvo deste curso são gestores e analistas de Produção Enxuta e a todos os demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente nas atividades da gestão de operações industriais ou que desejem implementar ou conhecer a Produção enxuta. Não há exigência de pré-requisitos do aluno para realização do curso.

- Módulo I – Introdução aos conceitos e visão geral

Conceito de Produção Enxuta.

Por que utilizar a metodologia do Lean Manufaturing?

- Módulo II – Os Princípios da Produção Enxuta

A linguagem dos princípios da produção enxuta;

Apresentação da casa da qualidade;

Conceito dos 3Ms - Muri, Muda e Mura.

- Módulo III – Os Sete Desperdícios e Seus Combates

Classificação dos desperdícios e apresentação dos conceitos de Superprodução, Espera, Transporte, Retrabalho, Estoque, Movimentação e Defeito.

- Módulo IV – Eficiência Através do Nivelamento e Padronização da Produção

Mapeamento do Fluxo de valor;

Balanceamento e nivelamento da produção;

Takt-time;

Células de manufatura;

Manufatura autônoma;

SMED;

Poka-yokes;

O Papel dos Fornecedores;

Kanban.

- Módulo V – Ferramentas de Solução de Problemas

Lean Manufacturing e Seis Sigma;

DMAIC;

PDCA.

- Módulo VI – Ferramentas Comportamentais

Kaizen;

Trabalhadores Multifuncionais;

5s e Melhoria Pessoal;

Autonomação;

Visual Management (Gerenciamento Visual);

Sistema de Produção Puxada – Alta Produtividade;

O Papel das Pessoas.

Geraldo Barbosa

Engenheiro Eletricista formado pela PUC MG em 1986, com especialização em Engenharia de Produção e Latu-Sensu em Comércio Exterior. Especialista em Lean Manufacturing, WCM -Word Class Manufacturing, PCP Logística In Bound e out bound, Lean Construction e Six Sigma. Empresário com diversas experiências internacionais, foi gestor de grandes empresas como o Grupo Fiat, MRS Logística, CESA logística, General Electric e Jornal Estado de Minas.

Disciplina Carga Horária
I – Introdução aos Conceitos e Visão Geral 02h horas
II – Os Princípios da Produção Enxuta 02h horas
III – Os Sete Desperdícios e Seus Combates 02 horas
IV – Eficiência Através do Nivelamento e Padronização da Produção 04h horas
V – Ferramentas de Solução de Problemas 04h horas
VI – Ferramentas Comportamentais 04h horas
R$ 259,00 R$ 77,90
1 x 77,90 2 x 40,71 3 x 27,54
4 x 20,95 5 x 17,01 6 x 14,37

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