Implantação das Técnicas de Lean Manufacturing - ao vivo

Implantação das Técnicas do Lean Manufacturing

Transmição Ao Vivo nos dias 29 e 30 de Agosto às 20h.

O curso tem como objetivo formar líderes em Produção Enxuta através da metodologia do Lean Manufacturing dando condições para que você esteja apto a implementá-la em sua organização com o propósito de aumento da produtividade.

Além disso você vai compreender os conceitos de desperdício e saber identifica-los nos diversos tipos de atividades organizacionais e formar uma visão geral das Ferramentas de Nivelamento e Padronização como Mapeamento do Fluxo de Valor, Takt-time, Células de manufatura, Manufatura autônoma, Troca Rápida (SMED), Sistemas à Prova de Erros (Poka Yokes). Ferramentas de Solução de Problemas como Lean Manufacturing e Seis Sigma, Metodologia DMAIC, Kamban e Ferramentas Comportamentais como Kaizen, 5s, Sistema de Produção Puxada – Alta Produtividade, Autonomação e Visual Management (Gerenciamento Visual). 

O público alvo deste curso são gestores e analistas de Produção Enxuta e a todos os demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente nas atividades da gestão de operações industriais ou que desejem implementar ou conhecer a Produção enxuta. Não há exigência de pré-requisitos do aluno para realização do curso.

Este curso já pode ser contratado nos formatos de treinamentos ao vivo ou presencial para sua equipe. Clique aqui e saiba como contratar ou ligue (31) 3395-0122.

 

Implantação das Técnicas do Lean Manufacturing

a) Introdução aos conceitos e visão geral

- Conceito de Produção Enxuta;

- Por que utilizar a metodologia de Lean Manufacturing?

b) Os principios da produção Enxuta

- A linguagem dos princípios da Produção Enxuta;

- Apresentação da casa da qualidade;

- Conceito dos 3MS - Muri, Muda e Mura.

c) Os Sete Desperdícios e Seus Combates

- Classisficação dos desperdícios e apresentação dos conceitos de Superprodução, Espera, Transporte, Retrabalho, Estoque, Movimentação e Defeito.

d) Eficiência Através do Nivelamento e Padronização da Produção

- Mapeamento do Fluxo De valor;

- Balanceamento e nivelamento da produção;

- Takt-time;

- Células de manufatura;

- Manutatura autônoma;

- SMED;

- Poka-yokes;

- O Papel dos Fornecedores;

- Kanban.

e) Ferramentas de Solução de Problema

- Lean Manufacturing e Seis Sigma;

- DMAIC;

- PDCA.

f) Ferramentas Comportamentais

- Kaizen;

- Trabalhadores Multifuncionais;

- 5s e melhoria Pessoal;

- Autonomação;

- Visual Management (Gerenciamento Visual);

- Sistema de Produção Puxada - Alta Produtividade;

- O Papel das Pessoas.

Geraldo Barbosa

Engenheiro Eletricista formado pela PUC MG em 1986, com especialização em Engenharia de Produção e Latu-Sensu em Comércio Exterior. Especialista em Lean Manufacturing, WCM -Word Class Manufacturing, PCP Logística In Bound e out bound, Lean Construction e Six Sigma. Empresário com diversas experiências internacionais, foi gestor de grandes empresas como o Grupo Fiat, MRS Logística, CESA logística, General Electric e Jornal Estado de Minas.

Disciplina Carga Horária
Implantação das Técnicas de Lean Manufacturing - AO VIVO 4h horas
R$ 398,00
1 x 398,00 2 x 207,97 3 x 140,68
4 x 107,05 5 x 86,88 6 x 73,44

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